Ayudo a dueños de negocio a transformar sus números en decisiones que aumentan la rentabilidad.
Después de 25 años analizando la rentabilidad de grandes empresas descubrí algo:
Mi trabajo consiste en enseñarte a utilizarlos para tomar mejores decisiones.
Tu negocio no tiene por qué ir mal.
Pero llevas años tomando decisiones sobre precios, clientes y estructura sin tener los datos que necesitas para tomarlas con conocimiento de causa.
¿Te suena alguna de estas situaciones?
“Vendo, pero no sé si estoy ganando o simplemente moviendo el dinero.”
“Puse mis precios a ojo hace años y nunca he sabido si están bien.”
“Tengo clientes que me consumen el tiempo y no sé si me dejan margen real.”
“No me pago un sueldo, me llevo a casa lo que sobra después de pagar todo lo demás.”
“Si me paro, el negocio se para. Y no sé cómo cambiarlo.”
Es cuestión de saber cómo se mueven tus números mientras trabajas
Cuando un negocio no deja al final de mes lo que debería, la respuesta instintiva siempre es la misma: necesito más clientes, más ventas, más tráfico. Vender, vender, vender.
Hay empresarios que facturan esto al año y pierden esto. No porque vendan poco, sino porque nunca llegaron a calcular cuánto les cuesta de verdad cada producto o servicio que venden.
Hay autónomos que trabajan diez horas al día sin saber que su hora real les cuesta casi lo mismo que cobran. Márgenes que nunca midieron porque nadie les enseñó.
Yo te ayudo a cambiar eso.
Conocer tus números multiplica tu rentabilidad
El problema no es vender más. Es saber cuánto te queda de todo lo que ya vendes
Y hasta que no tienes ese dato, estás tomando decisiones a ciegas.
DIAGNÓSTICO [r]
El método de los 4 números
Tus números reales en una tarde. Valor real: 150€. Hoy: 27€.
PLAN [r]
[r]entabilidad [r]eal, 1:1
Acompañamiento para mover las palancas adecuadas con alguien al lado.
El valor está en las decisiones que te ayudo a tomar.
Vengo del mundo real de los negocios, no del mundo de la formación
25 años gestionando rentabilidad en multinacionales con miles de empleados. P&L (Profit and Loss) reales. EBITDA reales. Decisiones con millones en juego. No como consultor externo, como directivo que tendría consecuencias si los números no cuadraban.
Traduzco lo que hacen las grandes empresas a tu escala
El sistema que usan las empresas que saben exactamente cuánto ganan, traducido para que funcione en tu negocio. Sin jerga financiera y sin entender contabilidad.
No cobro por enseñarte. Cobro por acompañarte hasta que funciona
La garantía del Plan [r] no es una devolución, es un resultado: si en 12 meses no amortizas la inversión, seguiré trabajando contigo gratis hasta que lo consigas. Eso no lo hace alguien que vende formación. Así se comporta un socio estratégico, un partner.
Sin teatro de lanzamiento. Sin urgencia artificial
No hay webinars con cuenta atrás. No hay ‘últimas plazas’ inventadas. Hay una calculadora, tus números, y una persona con 25 años de experiencia real que te dice qué significan.
No importa el sector. Todos tenían clientes. Todos facturaban. Ninguno tenía claro cuánto ganaba realmente.
“Facturaba 200.000€. Perdía 40.000€.”
Revisó sus costes, reajustó sus precios y cambió su cartera de clientes. Terminó el año facturando menos, pero con beneficios y un sueldo para ella.
— Judith. Negocio de servicios
“No necesitaba vender más. Necesitaba cobrar mejor.”
Tras revisar su política de precios y alinearla con el valor que percibían sus clientes, empezó a generar beneficios en solo unos meses.
— Giuliana. Escuela de formación
“Antes de crecer, necesitaba saber qué era realmente rentable.”
Diego quería expandir su empresa. Antes de hacerlo, revisó qué clientes y servicios generaban verdadero margen. Seis meses después había duplicado su facturación y estaba presente en nuevos mercados.
— Diego. Empresa logística
He trabajado con estructuras complejas, márgenes, costes y decisiones donde un pequeño error podía costar millones.
Y descubrí una paradoja. Las grandes empresas no son más rentables porque tengan más información. Lo son porque saben exactamente qué números mirar.
Ese mismo sistema funciona en cualquier empresa. Mi trabajo consiste en hacerlo útil para la tuya.
ESADE. Certificación Universidad de Salamanca. 25 años en multinacionales de más de 5.000 empleados.
Conoce mi historia completa →Analiza dónde se está escapando el dinero de tu negocio antes de volver a tomar una decisión importante.
Responde 7 preguntas y recibe al instante un diagnóstico personalizado que identifica las decisiones que pueden estar reduciendo tu rentabilidad sin que lo estés viendo.
Descubrirlo gratis →No. El Diagnóstico [r] está diseñado para alguien que sabe llevar su negocio, no para alguien que quiere aprender finanzas empresariales. Introduces tus datos básicos: lo que cobras, lo que gastas, tus horas. La calculadora hace el resto.
Para cualquier negocio con costes y ventas reales. Lo hemos aplicado a imprentas, negocios de superalimentos, consultorías ambientales, empresas de formación, estudios de diseño y servicios profesionales de todo tipo.
Dos horas. Una tarde como máximo si eres meticuloso. No es un curso que consumes durante semanas, es una sesión que ejecutas una vez y cuyos resultados usas a partir de ese día.
Es una sesión personal de 30 minutos conmigo. No es un webinar, ni es en grupo. Totalmente individualizado, cara a cara. Con tus números concretos sobre la mesa, analizamos qué significan para tu negocio específico y cuál es el siguiente paso lógico.
No. Es acompañamiento personalizado. Tú y yo. La diferencia es la responsabilidad: en un curso tú consumes y si no aplicas, es tu problema. En el Plan [r], estoy a tu lado mientras aplicas, con tu negocio concreto y con tus decisiones específicas sobre la mesa.
La garantía del Plan [r] no es de devolución, es de resultado. Si en doce meses no has amortizado la inversión, continúo trabajando contigo gratis hasta que lo consigas.
Si todavía estás buscando tus primeros clientes o llevas menos de seis meses con tu negocio, este no es el momento. El Diagnóstico [r] y el Plan [r] presuponen que ya existe un negocio funcionando.
Has conseguido clientes. Has generado ventas. Diriges un negocio que funciona.
Ahora toca dar el paso que separa las empresas que viven pendientes de la facturación de las que saben exactamente cuánto dinero ganan y por qué.
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